パフォーマンス・レバレッジは、「人と組織の成果と充実感」の最大化を支援しています。

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解決支援 私達の特長

限られた条件の中での成果の最大化 限られた条件の中で、真の意味での最善を尽す

「時間がない」「人が足りない」「優秀な人がいない」「使えるお金がない」といった状況に不満を感じていることが少なからずあると思います。

確かに、もっと多くの時間、人、お金があれば、よりスムーズにいまの業務を行うことができるかもしれません。十分な時間、人、予算あれば、ほとんどのことが実現できるかもしれません。しかし、皆さんもご存知のように、現実の仕事の中では、そんな状況が訪れることは、ほとんどありません。待っていても何も起こらないのです。

従って、重要なことは「限られた条件の中で、いかに成果を最大化していくか?」 「その制約の中で自分に何ができるのか?」「その制約をはずすために、自分に何ができるのか?」という問いに対して、個々人が取組むことだと、私達は考えています。そういった問いに、個々人が十分取組めるように、あらゆる面から支援していくことが、私達の重要な役割です。

限られた条件の中での成果の最大化の図

広く浅く知るのではなく、深く実践する 当たり前のことを当たり前にやる。

スポーツをイメージすると分かりやすいですが、方法論(例えば、効果的なシュートの仕方)を知っているからといって、その通りにできるとは限りません。また、できるからといって、いつもやっているかというとそういうわけでもありません。私たちの研修およびコンサルティングは、そんな「当たり前のことを、当たり前にやる」「周知のことを深く実践していく」ことに焦点をあてています。
そのため、弊社の研修やコンサルティングは、実践の中から、自分や自組織の可能性と課題に、自分達で気づき、変化するといった参加者主体の流れを重視しています。

浅く広く知るのではなく、深く実践する

研修とコンサルティングを統合した新しい解決支援 研修とコンサルティングを統合した新しい手法「パフォーマンス・テクノロジー」

当たり前のことがあたり前にやれるようになるためには、クライアントが自らで継続的に成長していけるような流れが必要です。その際、クライアントに必要な支援とは、あるときはクライアントに組織の課題を気づかせ、あるときは部下育成のため具体的なスキルの習得をサポートし、また同時にそのスキルを実践しやすいように社内の雰囲気や仕組作りを支援していく。クライアントの継続的な成長を支援するためには、研修やコンサルティングといった一般的な枠にとらわれない総合的な支援が必要になります。
私達は、この既存の枠にとらわれない、研修とコンサルティングを統合した新しい手法を「パフォーマンス・テクノロジー」と呼び、私達の独自アプローチとして展開しています。

研修とコンサルティングを統合した新しい解決支援
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